27日早8时30分，张广宇等调研人员深入到井下现场，视察了东西两个采区，分别到掘进迎头和综采工作面进行调研，细致了解了现场生产组织情况及职工队伍精神状况。期间，花园煤矿主要负责人崔海峰、李祥红汇报了矿整体经营工作情况。午后1点多升井，下午2时30分与矿领导班子简单交流后，即组织召开了由矿部门负责人及职工代表参加的座谈会。会上，张广宇逐一听取了32位参会人员的发言，就相关问题进行了认真记录和深入分析解答。座谈会进行了4个小时，至晚19时结束。整个过程，职工敞开心扉，畅所欲言；调研人员虚心听取职工意见，郑重答疑解惑，充满了尊重和真诚的交流。
28日早，明确员工进行了园艺里里媒矿生孩子调度会。张广宇按照明确状态，说了至关重要表态发言。反复着重显示，从往年的经营的状态看，园艺里里媒矿是国际平台平台的第一大亏本标准，直接上具备可采储量是有限的公司英文、开采延续工作上负担重、生孩子机构调控很复杂等事实上状态，并且，本质上要得努力奋斗，一个构想演变要专业到位，要从挺高开采机械装备化数量上工夫，想方事先大幅度降低工作上课的强度，挺高工作上课能力，调节员工工作上课氛围。张广宇着重显示，按照昨日的座谈会交流，要我欣喜的是，公司园艺里里媒矿有条支能受苦、能空战、能讲奉献的干部职工球队，也还没有散事，执意一意以工作上，干部职工思想素质高，不再担忧打硬仗、打恶仗，这公司就能够克制现如今难度的框架和依仗。针对于座谈会交流了解到到朋友对园艺里里媒矿的明天发展较好再担忧，张广宇着重显示反复着重显示，虽然斜井储量是有限的公司英文，并且，从整个的国际平台体系看，公司有梁山物流货运创业业务、阳城煤电升级成改良创业业务、外委干部职工球队离开的后面的方式，还会是在谈的金桥媒矿创业业务，园艺里里没法五百人，明天发展可以满意，也还没有条点可再担忧的。现如今，公司所需要做的这就是全神贯注、凝心致力、执意一意一意减亏扭亏，调节现金账流问题，保吃晚饭保环境。
还有，张广宇给出3点耍求：
六是需以敢讲奉献的工作上书心抓减亏扭亏，花园小区煤厂减亏扭亏日常任务重要的求高，是对矿各部政府引领者科级村机关干部的特大小测试，而且对矿各部政府引领者科级村机关干部本事的捡验。引领者要再理业心，科级村机关干部要有安于现状心，在职员工要有工作上书心。对减亏扭亏策划设计要自己高层供水，相等不靠，务实求真对于。几项工作上要设定职责，设定的策划设计要迅猛的攻坚战开始，难以拖。需以冷淡的智慧，清晰度的一个构想拿到有效性的防范工艺。
第二是应以共为的共识的人生境界抓减亏扭亏。全矿年轻干部们职员该学着程序浅析、程序重视。学着相结合在一起促使逻辑，学着相结合在一起反向重视。只是其实编写一多方面的步骤，制度化发展，高低结合在一起，有哪些做工作要想完成做完成，最主要困难消费者要坐坐来考虑一下，有对性知识有时效性性地用以缓解。花苑煤厂的年轻干部们员工要释放政治思想、宽敞眼界，谦逊向个别人掌握，要在部署安排的高强度和重视的宽度，推动了实施的覆盖面上找相差太大。下几步，要对井高低各种的程序加工工艺实行用心考量、浅析，向矮小精干、吸收率高这位朝向勤奋。
三是遵循勇于做头像的风格抓减亏扭亏，重要性现在的形式当我们不许安于状况，更不许消极悲观绝望，要落实有效一段的玩法，保繁衍，保操作，保固定。要好化减亏扭亏的权责书制，解剖图减亏扭亏解析操作规则、预警信号操作规则、权责追究操作规则。哪个点必须有权责书最终操作目标，必须有减亏扭亏的任務最终操作目标；要对盈利源有几率产生耗费的做解析，找到状况，把握基本思路，细分落实有效玩法，对那些主要节点主要环节要做主要监察，主要解析，主要搜寻，设立监察操作规则；要对减亏扭亏关键因素做合拼，所采用关、停、并、转、合这样玩法的方式减亏、扭亏，凡能扭亏减亏的亲们必须勇于的落实；要科学有效结构类型操作，的提升机戒创新发展壮大线安全性能，落实焦炭食品线安全性能，调节好开挖结构类型，SEO优化好配采、配煤、配销操作，落实双增中秋国庆、修旧利废，挖潜供应量，激活卡指标，就越大洗选程度，的提升洗选出售率，充分要做好加减乘除法，凡能提效扩能、减轻盈利的多做乘法，凡消减使用、成本费、投放的多做除法，凡能新建经济收益点，创造者净利润的多做乘法，凡能的提升单产单进水并且没有及时正确地处理平、回采功用、人时产的就需要多做除法。
各部领导人员干部们要讲文化、讲规则、讲顾大局、讲责任心，大招用作，要敢当担，确保的履行合同好部门职责，进行守纪律，停下来脑筋急转弯，告诉我辦法，突破错施，扑下边子，把减亏扭亏的操作做深做细，积极逆转企业亏损大招的局面，力争为集困工司做到贡献者。
花园煤矿 李贵生
