物资集中管控继安居煤矿成功试运行后，三个煤矿库存物资也顺利交接，集团公司物资改革工作正稳步推进。按照集团公司整体部署，本次交接采用了由企业先行自查库存，列出清单，再由企业仓储、财务、审计与集团公司及物资供应公司业务人员分组、分类、分库区对照清单抽查核对，汇总库存物资三方现场确认签字，库存物资以含税价格移交给物资供应公司。花园煤矿移交182.76万元；霄云煤矿移交1466.13万元；运河煤矿移交449.49万元。
存储原材料设备购置的顺利进行交接各矿井品牌领导干部都分享了用力苹果支技，导购员互相配合，宽裕介绍原材料设备购置集中式电脑监控改善已深入研究人的内心，矿长们说：“的一亲戚，一种事。江河有冰一条小溪满，江河没水一条小溪干。”“大原材料设备购置能起一键购置的优势，降本增强药效，增长投资集团总体效率，全心倾力苹果支技。”原材料设备购置销售厂家全权高层曾多次表决心：原材料设备购置厂家将付诸全心倾力以优质化超低价、及时的销售，能够满足品牌生产销售须要之基，为矿井服务性好。
集中采购、规模优势将会在大物资推进发展中逐步显现。
（物资供应公司 李艳春 齐崇霞 吴培华）
