为积极推进集团公司对现有物资管理系统升级改造工作的开展， 2月18日下午，花园煤矿调度会议室召开了物资管理信息化系统升级改造工作部署会议。该矿经营矿长孙永新主持会议，物资管理信息化系统项目工作组的全体人员及各部门负责人参加会议。

该矿为积极有效的推进该项工作，经矿研究决定成立物资管理信息化系统项目工作组，孙永新任组长，全面负责该项工作。

大会，孙永新要注意了圆满结束油料操作中企业企业信息化设备自动提拔处理的严重的意义。老爷子说：“油料操作中设备自动提拔处理操作中重在提拔油料操作中平均水平，提升 操作中速率，确保管理方法做工作的无缝隙的链接，节省硬件配置整理资源的。”然后孙永新对相关部门及相关责任人提出了四点要求：一是相关部门要高度重视，积极配合，部门负责人要亲自抓此次改造工作；二是明确各相关人员的工作职责，在具体的实施过程中确保各项工作按时、按质、按量完成；三是参加培训人员必须是熟练技术工或技术人员，要认真学习，详细记录，避免在以后的工作中带来不便；四是相关部门在“软硬件”上要为本次系统升级做好充分准备，做到硬件过“硬”，软件不“软”，确保升级工作顺利开展。

                                                 （花园煤矿  张园园）