节后开好局 安全打头炮
——集团公司首日上班即开展安全生产专项检查活动综述
5年之计就是：春，补兵之计就是：“安”。春节期间前一天，更是煤焦工厂做好局、起好步的“黄金的”期。
抓好人的安全和质量标准化建设
假后抓管理方法干上班，必要紧绷着安全的生育一根弦。集团公司董事长虢洪增到达义桥煤矿后，首先同矿领导班子座谈，详细询问节后生产情况。他指出，2012年全国整体宏观经济复杂，充满不确定性，煤炭价格相比去年可能会有所下降，集团公司整体目标实现要靠各煤矿进行内部挖潜，节约降耗，降低成本，特别加强煤质管理，提高煤炭质量。各煤矿严格执行安全规程和施工措施，要确保安全生产。义桥煤矿在去年下半年实现安全生产，今年要继续保持这种好的势头，各级领导班子要切实增强责任感、压力感和紧迫感，团结协作，科学管理，严格抓好制度落实，扎实开展各项工作，坚定不移地实现年度安全工作目标。义桥煤矿矿长张新华对节后开工验收情况及节日期间设备检修作了简要汇报，并表示2012年将严格按照集团公司要求，科学规范，强化执行力，确保全年安全生产，实现集团公司下达的各项任务目标。
会后，虢洪增在该矿负责人的陪同下，来到井下1311下顺掘进迎头，详细了解职工的生活、工作情况。他与现场职工一一握手，并深情祝福祝愿。他说，一线职工的兄弟们，你们辛苦了，我代表集团公司领导班子向你们拜年。同时指出，去年是义桥煤矿比较困难的一年，下半年在全体干部员工的共同努力下，改进管理措施，安全形势逐步好转，2012年是安全生产根本好转的关键一年，要重点抓好两个方面：一是抓好人的安全，主要是抓好班组建设和提高员工的安全意识、安全技能；二是抓好质量标准化建设，质量标准化是构建安全生产的外部环境。只有持之以恒的将这两项抓好才能实现员工个人的安全、矿井的生产安全和集团公司的生产安全。最后，他询问了一线职工政府补贴落实情况和A级班组建设情况。一线工人满怀激情的说，感谢董事长在百忙之中，抽出时间来看望我们，一线工人政府补贴从去年9月开始随工资发放，并且每到我们的生日，矿还会送上生日蛋糕和鲜花，这是对我们一线职工的特别关爱，我们一定按章作业，安全生产。
加强安全宣传力度和领导班子建设
集团公司党委书记乔志猛到达运河煤矿后，先与矿领导班子进行了座谈、交流。乔书记对2011年运河矿在精细化管理、挖潜增效等方面取得的成绩表示充分肯定，对今年的有关工作作了强调：一是要做好节后验收工作，安全隐患排查彻底方能开工生产。二是要继续加强安全宣传力度，通过各种方式、媒介，让安全警钟时刻敲响。三是要加强领导班子建设，只有领导班子素质的不断提升才能带动干部职工整体素质的提高。四是要慎言成绩，再接再厉。乔书记指出，去年运河煤矿取得了集团公司、省、市乃至国家的很多荣誉，但要认识到成绩只代表过去，一切工作要从零开始，不能把成绩当成包袱，要有更高的要求。
运河煤矿矿长高立群就2012年运河煤矿的地质开采、安全管理、生产效益等方面作了汇报，并坚定信心继续发扬去年好的管理和做法，不断创新，一步一个脚印的把工作扎实推进。
实业厂家厂家引领者班子成員李合军、张广宇、王吉文、张中学生、闵维、魏忠勋则分离领着涉及到部室复杂人过安居工程矿井、阳城煤电、落陵支护的材料厂、花苑矿井、霄云矿井、普惠金融热量等煤和非煤行业进行了的消防安会性高方式重点查检。用户每到其中一个地址都向尚未工作上任务的干部工作上人员们问候，并祥细讯问工地的安会性高管理制度方法问题，时常警告安装的人们需要遵章作业，严谨落到实处好每项的安会性高方案，严谨制定矿引领者带班下井管理制度制度，十分要进一步加强外委队中的的安会性高管理制度方法，开展干部工作上人员的的安会性高培养训练工作上任务，保证国庆中秋的安会性高保持稳定产出方式，真实为各企业和集团公司2012年的安全生产工作开好头，起好步。
节后“收好心”，安全必给力。目前的济宁能源干部职工正以更加务实的工作态度和深、严、细、实的工作作风，切实增强责任感、紧迫感和使命感，自我加压，奋发有为，力推安全管理和其他各项工作再上新台阶、再攀新高峰。
（王传钧综合）
