今年以来，安居煤矿筹建处车辆管理科积极响应集团公司及筹建处节支降耗的号召，开展了以“小建议、小发明、小革新、小创造、小设计”为主要内容的“五小”创新活动，在做好本职工作的同时，通过自己动手改进，减少车辆损耗，为单位创造效益。

小技改：创造出的是效益

“小”中见“大”，一项不起眼的小技改，往往能节约成千上万的资金，为单位间接创造出效益。马龙天是翻矸车班班长，他在工作中对发现的问题不仅仅是向领导汇报一下，而是充分发挥主观能动性，积极动脑筋、想办法，一项项“小创造”得以在他的手中发挥作用。今年的六月份，马龙天发现翻矸车进入停车巷时，和侧墙总会留有10-15cm的间隙，翻矸机翻矸时，不知不觉有煤矸石从间隙中掉到地面上，有的则掉在汽车车胎随近，维修载满后爬坡对汽车车胎出现已损坏更加厉害，故进行更换这条汽车车胎近3000元。为了解决这一问题，马龙天班班组成员，经过认真研究，多次实验，对车体安装了防漏边门的装置，翻矸机翻倒的煤矸石就可以完全进入翻斗内，同时可以防止煤矸石中的泥浆外流对车体造成腐蚀，延长了轮胎、车辆的使用寿命。据了解，仅马龙天班在“五小”创新活动中，就先后完成了9项技术改造，为企业节约了大量的开支。

小技改：激发出的是热情

王广波是名老司机，从事场地车工作已有20余年，从一名普通员工成长为生产骨干，每一次进步都与立足岗位技术“创新”密不可分。刚来到安居煤矿筹建处时，他看到有些年轻的驾驶员忘记落顶就行车，这样很容易就会挂住高架线路，后果不堪设想。他看在眼里，记在心上，在工作之余研究了一个防落顶警示器，当司机在排矸完毕后忘记落顶启动车辆时，车就会发出报警，有效的防止了驾驶员因为疏忽大意，忘记放顶而造成行车的隐患。

小技改：在于提倡与推广

激发职工的创新热情并持续不断地完善光大，靠的是提倡与推广，更在于建立起有效的奖励机制。为充分挖掘职工的潜力，安居煤矿筹建处车管科建立了“五小”创新奖励机制，对在创新活动中成绩突出的成员进行奖励。长期有效的技术创新奖励机制，不仅可以切实解决了工作中出现的各种问题，也为职工提供一个干事创业的平台。

（居安煤业建设处 王磊）