3月3日，阳城煤业向各机关单位颁发了《阳城煤电监督控制指标模式》一书，符号着该矿核心内容安全管理会议制度的重要性网站建设已建成指标模式，必定为规则阳城煤电四项任务、为阳城煤电可延续未来发展提供数据整体实力强大的会议制度的重要性维持。

该书由原副省长王玉玺题写书名，分为组织、行政办公、人力资源、财务、安全生产、质量、物流控制、科技信息、后勤、党群等十大管理系统，涵盖了阳城煤电生产经营的全过程，共4分册10篇168章160万字。

2010年11月，阳城煤矿成立制度建设委员会，针对阳城煤电制度繁多，却尚未建成一系列的核心管理制度的现状，矿领导果断决策，对原有制度进行了修订和完善，对尚缺制度进行了补建，明确了核心管理制度的构成和制度修订编写的责任分工，经过半年多努力，《阳城煤电管控体系》已编订成册并下发。

据悉，为保障该体系以“开放的姿态”吐故纳新，阳城煤矿又成立了专门的机构，对其进行修订、完善，以努力做到不留死角，充分发挥其活力。

（阳城煤矿  张瑾 胡太球）