二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

露天矿井基本制作 2 期水利工程刚开始期間总能因机制基本制作、设备配置或严格监督不严密，容易造成物品工作的管理极其混乱。祥和工程露天矿井早做提供，从机制基本制作下手，堤前印发了《祥和工程露天矿井物品工作的管理机制》、《集中采购服务质量操作机制》等一些设定，对全矿各个东西的预计提报、出入库、储放、兑现、回收公司、彻底报废加工并且东西出矿等全环节确定了确定规范，健全了大购买的一致的路线。标准化规定兴起，废旧工程设备与应急物资的储存在刚进入到四期项目时间段就保证 了微机化标准化标准化管理系统，及时协调机制投资控股集团有限公司集团有限公司按照的废旧工程设备与应急物资的标准化标准化管理系统操控系统传输，可保证 实际上投资成本低稽核投资成本低，效果的操控库存积压和原料铺张浪费，升高了废旧工程设备与应急物资的标准化标准化管理系统技术，变低了煤矿基础建设投资成本低。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）