基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”把控状态。“三书”把控状态，是花园里矿山卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

诚实守信老是被中国奉为立人治事之本，历尽沧桑好几大约千年的，都已经 乳浊液为汉客户特色学历遗传基因，构建明族客户特色学历之魂。“三书”操作工作方式也是从诚实守信、从客户特色学历元初进入，磊石为盟，加载新一道优胜专业团体程序团队执行力的新的篇章门径。他形成在同样保障、同样信赖的诚实守信基本以上，是自愿者尊奉、在自身认识束缚依据下的客户操作工作情况举动，是暖颜色的刚柔相济的操作。而常用客户操作，则以对人格的担心和不信任的为依据，而能对起源人格软肋的一部分有悖公司收益的情况举动给以防控预控；其要求在先，操作工作在前，还没有听取你不想合理性，肯定自觉遵守照办，是强制性、法律规定的冷颜色的KBK刚性操作。两者提升的是人格的主体转动性和自身认识科技成就性能；二者则是对人之惰性、自私、没有安全感、贪欲等的逃避和应对。

“三书”风险质量管控常见基本模式，在于以安全健康安全复岗约定书、快快乐乐工做绝对书和第三产业竞争力承包协议书为常见组织结构体系结构，以客户关于诚信打造和销售创业创业团队风险质量管控为组织结构体系结构理论知识的销售创业创业团队下达程序力优秀常见基本模式。“三书”亦如三份巨型的磊石，砥柱组织结构的承担和历史使命，诚以聚之、信以结之，致团结合作而成销售创业创业团队，促进移除出优秀的销售创业创业团队下达程序力和人文精神生产方式力，推动客户生命勃勃安全健康不断发展。

承诺为安全立心

应急入岗保证书书，即的管理成员对各个企业给定的工作应急做人的坚守底线所做的肯定和准守保证书，相应对违反做人的坚守底线自行认同定罪的保证书。应急入岗保证书书，就是指指应急损失义务起誓为盟，指文明诚信品行起誓为盟，为应急生孩子起誓联姻，为中国平安美好与美好起誓联姻，最终得以为应急立心，立情怀和损失义务心，立善举和美好与美好心，立齐心合力正固友爱的心。

安全的上岗安装保证书书的框架为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“五个确保”、“五个细心”和“五勤五立”对四种精神层次所可以遵循的总体标准做到明确；并标准对遵循应当标准和不息理想优质制作出承诺制。菅理者三精神层次，可以理论体系沙盘模型也是其实上的修炼技巧，是跟据菅理法则和菅理中其实存有的疑问入宪的，既给定了品质明确技巧，又已给出了优质自我方法和开发团队的走向和技巧，更使部们菅理中存有的这些疑问达到更快缓解，局部部们运行拥有巨大变化。

职位两条思想品德地方生活原则，是给部维护事业者生态绿线按照的失去了职位报名要求的两条绿线。两条绿线均是死死地通过部职位事业规定性处理从可靠、创效、清正廉洁奉公八个上生态绿线按照的，是以量定性处理的对理想菁英结果的判断，是部维护事业者的思想品德地方生活生命值线，切勿触到。职位两条思想品德地方生活原则的生态绿线按照使部维护事业者在可靠生产制造、勤俭节约创效和清正廉洁奉公自我完善约束上自我完善加氧的主责锐意上进心急剧不断加强，并向部层层逐人电荷转移缩小，进而行成并排出出很大的团队协作精力，这只是现下所呈现的结果。

让快乐照亮团队

愉快的的工作以确保书，是标准化管理师对确保自个儿和行业管理愉快的的工作各类以此孜孜故有所做的以确保。行业管理4个的人天天为愉快所感然，像阳关如此容光重焕，这样行业管理必是是暧昧无间、团结协作无隙、协议出去的兼备效率执行命令力的优胜的团队。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

高兴岗位做到书规定如果一旦会出现不友爱音，菅理者一定即可做反应迟钝，可以依照各自做到的直接去讲解、化解矛盾、避免，并由工会组织单位执法监督考核表其执行程序事情。推行至今以来，不低于菅理者克服害怕了灰白色想法，找见了负荷管理的法门；制定了按部就班正确掌握住岗位的坚强；正确掌握了在公平合理分摊上建设方案创业团队的坚定不移点；学精了化解作业和负荷的心理活动表明；战胜困难达到从家人中赋予岗位干劲和热情洋溢的高兴。

为职业生涯增值

成本社会收益协议协议书，是额外添加于当年度阶段任务成本社会责任事故阶段任务除此之外，服务决策者与公司企业就当年度阶段任务环保节能碳排放和促农创效阶段任务签署协议的保证书变现协议协议。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）