借势促和谐借力促发展
——鹿洼煤矿贯彻省政研会精神促进企业和谐发展
省“政研”会领导来矿调研活动结束后,鹿洼煤矿一班人没有被赞誉冲昏头脑,而是借省“政研”会来矿调研指导工作的机会,矿长张运宪、党委书记高恩银结合企业实际,适时提出了在全矿开展“强责任,打造卓越团队;求精细,夯实管理基础”活动的号召,结合迎接中国共产党建党90周年系列活动,在全矿迅速掀起了“讲党史、感党恩、爱企业、争奉献;强责任、求精细、爱岗位、比贡献”活动热潮。
为从而提高年轻干部营业员的承担的法律负责状何识,做强一名桌越的鹿洼团体,非常是改善中高层不低于领导人员的承担的法律负责状心、目标感,以保证全矿建筑体做操作年年创技术水平、月月上台讲话阶、什么事都有激清、天天有什么是的创新,始终保持稳定公司企业激烈核心竞争力。鹿洼煤矿业召唤全矿领导人员营业员在做操作中都应坚持做的:“学科转换,众人肩膀有挑子;量化承担的法律负责状,十个上有目标;通力优势互补,务实担当不推托;冲破程度,什么是的创新敢领航;拒绝担责不推责,敢于担当负责不抢责;勇敢负责不辱责,共责同负欠匀责”。着重于明确承担的法律负责状何识,更着重于承担的法律负责状追究其与主岗考察,把承担的法律负责状和承担的法律负责状制相制定,把履责和责任追究深度融合起来。
在强化全矿干部职工责任心的基础上,结合精细化系统工程管理,开展推进“创三优”活动。要求全矿职工:为下道工序“提供优良产品、创造优良环境、争创优良业绩”。让各项工作“事事达标、班班达标、天天达标”。精心计划、精打细算、精心组织、精掘细采、精耕细作,让精细化管理贯穿整个工作全过程。
责任是一种竞争力,是做好一切事情的前提,精细化管理是提升企业整体管理水平的标志。鹿洼煤矿开展“强责任,打造卓越团队;求精细,夯实管理基础”活动,就是为了在确保企业和谐健康发展的基础上,进一步引导全矿干部职工,时刻保持清醒的头脑,保持高昂的斗志,保持干事创业的激情,充分发挥思想政治工作优势,聚心发力,突破自我,寻求卓越。在各级领导的支持下,鹿洼煤矿有决心、有信心,在较短的时间内把“鹿洼煤矿”这个品牌在全国叫的更响,为我们集团公司的发展腾飞争尽新的奉献。
(鹿洼煤矿党委书记 高恩银)