班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业一切工作的立足点。运河煤矿紧紧围绕集团公司班组建设宗旨，不断扩大班组建设，“过五关斩六将”全面选拔素质和管理能力双过硬的班组长。
在班组长的选拔上，该矿依据班组长任职条件进行职工报名、班组评议、区队审核、组织考察、选举投票的组织程序，对符合班组长任职条件的候选人进行考核，择优聘用。按照员工长期工做工艺 和工艺水准，抓好招收工艺扎实的精干工作员工。由本工区、超声波焊接机台、本工班想关工作员工实现教育公平公证的民主化化测评报告，对勤、能、技能效果各个面实现考核评价；由劳资、政工、企业工会、企管等想关监管部门车间督察、监督机制，认为坐到合理安排组建、民主化化大选，从而真正把一批思想道德好、工作作风正、管理能力强、技术业务精、群众威信高的职工选拔到了班组长岗位上来，保证了班组长队伍的稳定性和整体素质。
（丁晓晓）
