编者按：新年伊始，花园煤矿以贯彻落实虢洪增董事长在2010年度总结表彰大会上所做的《自我加压，奋发进取，在新起点上促进集团公司实现新跨越》工作报告作为全年工作的方向和切入点，在全矿干部职工中掀起“落实董事长讲话精神见行动”的活动热潮，董事长提出的“八大目标”、“八个坚持”在矿区内迅速激起空前的干事创业热情，融合在新春的喜庆气氛里，融合在职工爱岗敬业的具体行动中，展开了新一年紧张而有序的工作。

班子成员分设讲堂

电视电话会议贯彻落实追求全体成员管理者纪检干部营业员必须要把虢洪增股东长做出的“五个阶段对象”和“五个持之以恒”写进不同的“兜里书”，做起熟谙能能祥，时刻對照。同时，都按照“五个持之以恒”和群公司的下达任务的责任事故阶段对象的追求，第三次向全矿机关人员教职工公布了2011年度花园煤矿“51933”管理目标，“5”即实现年销售煤炭50万吨、节能减排效益5000万元；“1”即建设一支金牌管理团队；“9”即成功实施充填开采，构建年创收9000万元的能力；“3”即推行实施安全上岗承诺书、快乐工作保证书、经济效益合同书“三书”管理模式；“3”即确保BBV网、安全文化、廉政文化“三化”落地生根。进一步丰富了清晰了全年的工作目标和思路。

把录音传送到井下

为为了保证所有教工都要能提早会听到虢高管长的领导致辞，经由煤矿地表电台广播程序，接连四天精密视频播放了高管长的领导致辞实况足球音频。为有效地更为深入浅出地实施“认真执行股东局长讲稿意志见攻势”的移动，矿高新科技产品信息中央还专门把股东局长讲稿直播通话录音输送快到矿矿下，分离域、分时间范围视频播放。在职员工上班走在矿矿下大巷内或在下井筒停留室就应该响起虢股东局长的的声音，在此种的环境下，在职员工更易于感觉到行业报告所蕴含着的期冀，更易于接手讲稿所贯彻的积极情绪消耗的能量，更易于学透会议意志，减短了管理者与在职员工的间隔，拉近企业了管理者与在职员工的感情相处的。

倾听职工的声音

在会议精神的宣贯过程中，矿上还组织人员深入基层倾听职工的反响。在采访采二工区技术员牛磊时，他说出了大家共同的震撼和感受：“听了董事长的讲话和陈矿长的解读，增强了‘四感’，一是自豪感，从未像今天如此强烈地感受到作为济能人的光荣；二是责任感，从未像今天如此清晰的认识到为实现集团公司‘十二五规划’自己肩上所担负的责任；三是使命感，从未像今天如此真切地感受到崇高而厚重的历史担当；四是紧迫感，身为济能人，赶上大发展大好机遇，这是我和我们每一个人的幸运，时不我待，只争早夕，只有开足马力，全身心投入。”通过对十几名职工的采访，大家还有一个共同的感受：希望大于忧患，信心大于困难，只要实事求是，只要团结拼搏，我们一定能够步步走稳，步步走高，步步走好，“十二五”规划一定能够实现。

我们走在科学发展的大道上

虢洪增董事长的工作报告突显了三大特点：一是尊重原创精神，注重从基层发掘好的经验和做法，加以提升拔高，在集团公司的层面上进行推广实施；二是尊重实际，报告内容从未如此广泛地涉及到各个单位和层面的具体问题，有的指出了工作的方向，有的强调了重点环节，有的直接给出了方法和措施，启示了干事就是解决问题的道理；三是尊重现代化企业管理的规律，处处以科学为依归，着眼长远，目光宏伟，显示了解体旧体制构建新传统的努力，彰显了强烈的现代意识。

这三个优点呈现了济宁市能源开发發展进步集困成孰、求真、添富蓝筹和青翠欲滴勃勃，呈现了向如今的化品牌管理制度方位的过分，呈现了大家时未走在合理發展进步的大路上。（文/李贵生   照片/王栋、李金夫、邢星）

编后话   花园煤矿浓墨重彩，全体班子成员齐上阵，学习贯彻落实虢洪增董事长在集团公司2010年度总结表彰大会上的讲话精神，以此开启全年的工作，是符合集团公司要求的，对推动矿井全年的工作是科学的、有力的，恰如春风送暖、瑞雪呈祥，这是一个好的给力的开局。赢在起步，好的开始通达全年。

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