本网讯 为扎实做好四季度安全生产工作，
张延金在表态发言中析了这段时间在国内和省、市保持稳定性的本职本职办公经济新形势，总结结尾了今年初开始保持稳定性的本职本职办公本职本职办公积极开展症状，对各计量的单位获取的成就予以了有效毫无疑问。针对于长久度保持稳定性的本职本职办公，张延金清楚提出，长久度各项捡查评定多、触摸会议多，影响力保持稳定性的本职本职办公的不保持稳定基本要素多，独特是十一国庆节、亚运会、春节等节假日及重特大行为即將陆续迎来，保持稳定性的本职本职办公本职本职办公钓鱼作业非常的严峻。张总必须，各计量的单位要面对经济新形势，清楚钓鱼作业，进行强化保障措施，奋力打好长久度保持稳定性的行动战，突出开展下类九项本职本职办公：一要提生意识，清楚突出，加高保持稳定性的推广程度，完成月月有方面，月月有性高潮，造成强大之战团队氛围，提高认识开展之战长久度的推广启动本职本职办公。二要再次深入保持稳定性的本职本职办公“双基”的建设，以加强井下下安会防范“几个系统性”为主点，进一大步提高自己井下法宝水准，此外抓实表层队组区队投建，加强组织领导“双基”建没运作平稳提拔。三是进那步强化木纹地板可靠质标化建没，理解安全性高的品质规范化化工作工作管理的工作管理的本质请求，以规范化化、小而精的专业化化工作工作管理保安队全性高。四是全力做好年度安全程度评估集中评估验收工作。公司要求，年底各单位务必达到安全程度评估A级矿井标准，安全质量标准化一级标准，“双基”建设省级标准。五是着眼预防，进一步加强安全隐患排查治理工作。要结合本单位实际，根据四季度安全管理特点，突出做好“一通三防”、防治水等重大隐患的排查治理，狠抓顶板管理和机电提升运输两个薄弱环节的现场管理，积极实施风险预控管理法，使隐患排查治理工作向动态化、精细化发展。六是以人为本，建立完善安全生产不放心人排查机制。四季度特别是节日期间，要把安全不放心人排摸做好各项岗位重中之重，加大对各类安全不放心人的摸底排查工作，逐步建立安全不放心人排查机制。七是严格落实领导干部值班带班制度，抓好亚运会和国庆、元旦节日等特殊时段的安全管理。节日及重大活动期间，各单位领导特别是主要负责人要按照公司要求，做好领导干部值班带班，无特殊情况的不准外出，要做到亲自抓、靠前指挥，督促落实各项安全防范措施。八是突出“冬季四防”，切实抓好金威煤电公司安全生产工作。金威煤电公司要以冬季“四防”为重点，强化对供电、中毒、强冷风、火灾等事故的预防措施，突出易燃易爆区的火灾管理以及基础项目施工安全管理，务必确保年底前实现零事故。九是严格按照上级文件精神要求，安监、生产、企管、法律多部门合作，及时修订完善各类安全生产规章制度，使之有效指导安全生产。张总还对做好年底前的经济运行工作以及明年的工作计划安排进行了详细部署。
在最后，薛培华对此项交互安排做后汇报总结。他追求各行业要刻骨铭心看法4季图片度可靠产量工作的的非常主要性，通过张总讲话稿神经，专心致志安排好交互安排的表达落实一岗双责，营造环境大决战4季图片度可靠产量的浓重气氛，多方位加快可靠管理制度级别，以保证保证公司顺畅未来发展。
公司机关中层正职以上干部、安全生产部门全体人员以及各煤矿矿长，总工程师，安全、生产、机电副矿长，安全生产职能科室负责人；金威煤电分管安全的副总经理，总工程师，安全、生产、调度部门负责人参加了会议。 (王兆强)
