本网讯  为进一步推进班组建设， 8月2日太平煤矿召开作业队搭建的经验联络会。

会议对第二季度的班组建设工作进行了总结，对下一步的班组建设工作进行了安排部署，对评选出的7名优秀班组长进行了表彰奖励，两名优秀班组长代表作了典型发言。

2018年来说，平安矿山耐心深入持续推进贯彻执行济能发控股集团就不断加强工班制作的条件，运用白国周工班标准化服务管理相关实践经验和本矿事实上，采取有效了系统强大错施，开设了老板项目组，以可以得到保障工班制作拥有取得成效。凭借发展 “三无、四比、两争先创优”工作（无三违、何事故、无工伤事故，比平安、比工程施工质、比总产值、比进尺，争先创优 “平安友善工班”、“资深设计工班”），乐观塔建技术培训渠道、加装音响好工班长、建立联系表扬体制、建全工班标准化服务管理管理制等错施，提升了工班人整体结构职业素质，使工班彼此间彼此吸取实践经验相关实践经验，得以挑动了工班长及工班员工的乐观性，得到保障了工班制作的总体布局持续推进。

优秀班组长评选奖励活动，极大调动了班组长工作的积极性，进一步激发了班组活力，提高了班组管理水平，增强了班组凝聚力和战斗力，为该矿实现安全发展提供强有力的支撑。（张敬民  孟苗）