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抓鼓励，一直为干事创立公司添冲力。全面全面实施每一季度十佳评选枝术健将，工厂个部门工班还选择开发了工班标兵措施，定存对优质业务人工对其进行宣传策划赠送，努力营造出比学争先的强烈工作氛围。全面实施企业部转型，明确提出年薪上不最高，以“计件年薪保食饭、经济效益年薪谋我的幸福”奖励营业员奖勤罚懒、点能多得，主要化勾起工班人工生孩子积极进取性。

文/图丨娄腾腾  孙华俊（海纳科技开发）