集中学习，分解任务，进一步压实各级责任。雨季“三防”工作方案下发后，矿及时召开动员部署会议，矿领导对雨季“三防”工作进行全面部署，并强调工作重点和考核要求。为确保工作落实到位，生产调度指挥中心再次组织抢险队及相关业务科室，进行雨季“三防”工作方案重新学习，逐项安排具体工作，做好重点区域任务分解，明确操作流程，形成联动机制，打牢雨季“三防”管理基础。

检测设备，核查物资，确保应急物资保障到位。工作方案下发后，机电维修厂积极主动开展设备检查维护工作，安排专人对应急物资库水泵、开关、电缆进行通电测试，并完善检测报告，确保设备的完好。对所有雨季“三防”物资进行再排查、再梳理，并提报物资计划，共计提报排水泵两台，排水管三根，到货后，及时补充应急物资，切实筑牢雨季“三防”物资基础。

积极谋划，完善方案，扎实做好演练准备工作。认真谋划梯子间逃生及自然灾害天气突发性停电暨水害事故抢险撤人综合演练和灾害性天气演练，做好演练环节推敲，并结合前期演练暴露的问题，突出抓好对主副井等重要地点的演练组织，确保人员充足，进一步检验队伍应急处置能力，确保灾害发生期间，队伍能拉得出用得上，确保汛期矿井生产安全。