到来全国的主雨期严重的时刻，受强过流、强打雷闪电、强飓风等极端天气非常恶劣天氣的危害，为加强组织领导煤矿梅雨季节“三防”几项的具体措施开展不力，6月21日调度室触摸会议上，矿首要邻导在构建前段时间安全性高生產业务时，针对多雨季“三防”事业对其进行非常认为，自上而下压实系数承担的责任，加强组织领导井下顺畅度汛。

强化应急职责。生产调度指挥中心从强化责任、周密排查、整改完善等举措入手，紧扣矿井预防式管理的标准与要求，严格加强各级管理人员跟带班管理和24小时值班制度，从现场值守、通讯畅通、人员到位等情况，持续加强抢险救援突击队快速反应能力，全力加固防汛抗灾的安全堤坝。针对关键岗位、关键地点等重要部位，严格明确AB岗执行的制度与职责，确保汛期突发时期各级应急人员召之即来，来则能战，团结协作，有备无患。

强化巡查巡检。矿值带班人员高频次、全方位做好巡检巡查，对主副井口、变电所等防洪、防涝物料的规范储备，排水沟高秆植物清理疏通、护沿盖板的覆盖加固，防雷电及供用电设备等漏洞堵塞整改等情况，进行了细致排查，坚决排除恶劣天气造成的一切被动因素。

强化防范意识。为贴近实战化演练水平，21日17时50分，生产调度指挥中心借助持续降雨有利天气，紧急启动应急抢险演练方案，抽调开拓工区、后勤服务中心雨季“三防”抢险队人员10分钟内到达各自划定区域进行实战化防洪排水，由“未雨绸缪”向“有雨绸缪”转变，通过线下与线上、理论与实战等载体，加强雷电、强降雨等极端恶劣天气的防范教育，有效提高全员的应急处置能力。

强化后勤保障。为确保汛期物资保障到位，各部门提前储备生产、生活等应急物资，专人专责保证应急物资库所需物资100%完好备用率，并按照“五定”原则，扎实落实指挥系统、用电系统、排水系统、通讯系统以及车辆管理等日常维护工作，努力建成统一领导、分级管理、布局合理、反应迅速的多层次应急物资保障体系，有条不紊夯实矿井防灾减灾能力，为安全度汛奠定坚实的后勤保障基础。