10月2日，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景到阳城矿山调研精益化管理、物资管理相关工作，督导假期安全生产工作。

会上，阳城煤矿各部门重点围绕精益化管理、物资管控等方面进行汇报。王崇景认真听取相关部门的意见与建议，对阳城煤矿落实精益化管理、推行智识仓储物流软件系统和“一站式”物资配送服务的创新举措给予肯定。

王崇景让，阳城煤矿业用于精益求精方法的方法化的方法操作示范区机关单位，要具体措施产生操作示范带动意义，持续不断地组织开展调研进行精益求精方法的方法化的方法每项事情，持续不断优化网络的方法新举措，重大围绕着 物品的方法、节支降耗、方案优化网络、成本费质量管控等研究方向组织开展设计打磨与全新实践性，全部提高了精益求精方法的方法化的方法平均水平。要始终坚持以服务生产一线为核心目标，依托精益化管理手段，建立智慧储存控制模式，优化全流程管理，系统提升物资管理效能，实现物资的统一调度与集中管控，推动生产管理质效提升。

就搞好长假过后平安的生产某项岗位，王崇景重视，要粘紧立足本职红条思想与低线思维逻辑，增幅重点村周期危险因素检查与安全问题检查，压紧压实系数各个担责，坚持原则进行值带班问责制度，保证 防护产生模式连续稳固。

集團平台相应科室开展人，阳城煤矿业上级领导班子团员、相应科室开展人到场促销活动。