“我觉得让作业队建设长们摆脱去标杆学习了解培训，向先进企业的学习了解培训好的作业队建设管理系统成功经验。”在两场议论作业队安全控制的“诸葛会”上，阳城选煤厂掘进二区班组建设长王培良未能建言献策。

4月12日，阳城煤矿组织召开了“班组长说班情”班组长经验交流会，进步骤深入推进阳城矿井13310工班建没事业，加快工班长的管理认识和履行职责力，促进阳城矿井卫生制造事业有序推进加快。矿党委书记、矿长丁希阳，矿党委副书记、纪委书记、工会主席张善斌，各单位负责人及部分班组长代表共40余人参加会议。

会上，与会人员共同观看了“班组安全分析会”优秀会议视频，工会办工作人员对一季度班组建设开展情况进行了汇报；参会班组长依次介绍班组人员、生产情况、班组安全管理、提质提效等情况，反馈班组管理中存在的难点、卡点及需要矿协调解决的问题。矿领导及各职能科室负责人现场解答。

丁希阳透露，班组长是全矿安全生产和经营管理的核心，是面层管理的重要，扮演着“兵头将尾””的角色名称。必需发展安全的自我意识。进阶风险存在辩识，提高监控录像设施设备的服务器维护皮肤保养、进阶干部职工警戒学前教育培训班课，把好很企业安全制造的最后一个1道关，工作冲在前、干在前，给班组成员做好表率；要提升标准化意识。干就干到最好。标准化工作不是整出来的，是干出来的，要有干就干到最好，做就做到极致的精神；要提升创条件意识。设备出现问题，必须及时处理，杜绝带病交班。各班组之间要相互创好条件，干的多工资就挣得多。要提升经营能力。能够做加减，落实党旗区队、优秀团队队组、规格化及格等工做，人人争第一，个个都有奖；要提升管理能力。把规矩列在前，把责任明确到人，大胆管理，严格考核，保质保量地完成当班任务；要提升思想政治工作能力。研究会造势四两拨千斤、强化木纹地板沟通互动，尽快了解到工班全体成员的心理准备日常动态，加强工班建设规划，造成有特性的工班和文化，事关人身安全分娩。会议安排就工班长谈到的难梦幻西游点卡点进行投放，标准要求企业工会辦公室标出规划、责令到落到位。

“工班长充当工班的企业安全制造的弟一提供人，是从作业队建设的人的斜度来看，满足作业队建设内的困难、困点。我会去一定的要把例会精神是什么传达学习给作业队建设内每名的人，鼓励的话许多人为控制的企业安全保障生產的对象同时拼博。”阳城矿井综采1区生產三班班主张国光说。

文丨周晓 刘燕 图丨张艳芹 （阳城煤电）